ניהול וניווט כלפי מעלה – מפגש שתי הפרמידות

אם קודמת לא מזמן לתפקיד בכיר ואתה מרגיש כי נכנסת לטריטוריה חדשה הדורשת ההיערכות מחודשת זה הזמן להשחיז את הכלים שברשותך על מנת להמשיך ולטפס גם במעלה הפרמידה החדשה ולשם זה אנחנו כאן.

דילמת התקשורת במפגש “שתי הפירמידות” מתייחס למנהלים אשר טיפסו בהיררכית הארגון והגיע לצמרת הניהולית שם הם ניצבים בפני אתגרים חדשים של הפרמידה הניהולית החדשה המצריכה מהם ללמוד ולקיים:

  • שפה חדשה
  •  מפה פוליטית חדשה
  • יחסי כוחות וכללי משחק חדשים.

מנהלים רבים שאינם מבינים זאת נתקלים דווקא בשיא הקריירה שלהם במחסום זה ואינם צולחים אותו. לנו נסיון רב בייעוץ למנהלים בכירים בדיוק במצבים אלו.

יעוץ ולווי מנהלים בכירים ובעלי עניין ל”מפגש שתי הפירמידות”.

  • יעוץ  לחניכה למנהל הנכנס לאזורי מפגש שתי הפירמידות.
  • קריאת מפת האישיות והאינטרסים.
  • הכנה למפגשים חשובים.
  • הכרת השפה חוקים והכללים.
  • כיצד מנהלים ומתנהלים בסביבת הפירמידה השנייה.
  • כיצד ליצור עמדת כוח והשפעה.
  • כיצד להימנע ממוקשים הנובעים מקריאה לא נכונה של המפה.

לקריאה נוספת אודות מודל 2 הפירמידות לחץ כאן

הצלחתך זה העסק שלנו .  |  Your career is our business!